Tefal

Доработка коммуникационной стратегии для укрепления бренда и расширения контакта с молодой аудиторией

Контекст и масштаб
Проект реализован для международного бренда с высокой узнаваемостью и сильной продуктовой базой.
Цель — не перезапуск бренда, а стратегическое усиление существующей коммуникации с учётом изменений в поведении аудитории и медиапотреблении.
Проект включал исследование, сегментацию аудитории, формирование гипотез и разработку комплексной коммуникационной экосистемы: digital, контент-форматы, партнёрства, спецпроекты и офлайн-активации.
Команда проекта: стратег (я), маркетологи, дизайнеры, бренд-менеджеры.

Бизнес-задача
  • Сохранить и укрепить лояльность основной аудитории (35–55 лет);
  • Выстроить осознанный контакт с молодой аудиторией (15–25 лет) без размывания ядра бренда;
  • Повысить прикладную ценность коммуникации для потребителя;
  • Показать бренд через реальный опыт использования, а не через абстрактные обещания.

Исследования и аналитика
Проект стартовал с многоуровневой исследовательской базы:
  • Анализ существующей стратегии и коммуникаций бренда;
  • Кабинетные исследования и анализ рынка;
  • Количественные опросы и качественные интервью;
  • Анализ медиапотребления и поведенческих паттернов;
  • Проверка гипотез по возрастным сегментам (15–25, 25+).
Ключевой вывод:
  • Ядро бренда — аудитория 35–55 лет, активно использующая продукты Tefal и доверяющая бренду;
  • Молодая аудитория не является драйвером продаж, но требует раннего знакомства, чтобы при самостоятельном потреблении Tefal оказался «очевидным выбором».
  • Стратегия строилась не на омоложении бренда, а на аккуратном расширении поля контакта.

Стратегическая логика
  • Отказ от агрессивного продвижения; ставка на прикладную ценность и экспертность;
  • Показывать продукт в реальном использовании, а не в рекламной абстракции;
  • Усиление бренда через полезный контент, опыт и сервис;
  • Работа с разными сегментами через разные сценарии взаимодействия;
  • Tefal как партнёр в повседневной жизни, а не просто производитель техники.

Ключевые направления коммуникации
Контент и digital
  • Социальные сети: рецепты, юмор, распаковки, экспертные объяснения;
  • Видео с участием шеф-поваров и экспертов;
  • Образовательные рубрики по использованию и уходу за техникой.
Экспертные и обучающие форматы
  • Онлайн-мастер-классы и кулинарные шоу;
  • Подробные техкарты и инструкции;
  • Разбор продуктов «по-человечески», закрывающий барьеры и страхи пользователей.
Партнёрства и коллаборации
  • Работа с семейными и lifestyle-блогерами;
  • Партнёрства с ритейлом и супермаркетами;
  • Форматы, снижающие путь от контакта к покупке.
Офлайн и опытные форматы
  • Pop-up-пространства;
  • Мастер-классы;
  • Иммерсивные форматы взаимодействия с брендом.

Моя роль
  • Аналитика и структурирование исследовательских данных;
  • Формирование и проверка стратегических гипотез;
  • Участие в разработке коммуникационной логики и сценариев;
  • Вклад в проектирование экосистемы каналов и форматов;
  • Командные обсуждения и выработка целостной стратегии.
  • Работа на уровне системы, связка «исследование → стратегия → коммуникация».